Принципы назначения и руководства

Руководитель тушения пожара РТП

Руководитель тушения пожара (РТП) – это старшее оперативное должностное лицо пожарной охраны, которое управляет на принципах единоначалия участниками боевых действий по тушению пожара.

Кто является РТП

Непосредственное руководство проведением боевых действий по тушению пожаров на месте пожара осуществляется РТП, которым является:

командир отделения – при работе на пожаре одного отделения;
начальник караула – при работе на пожаре караула в составе двух и более отделений одного подразделения пожарной охраны;
старшее должностное лицо местного (территориального) гарнизона – при работе на пожаре двух и более караулов (отделений) разных подразделений пожарной охраны;
иное старшее должностное лицо федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы.

Обязанности РТП

РТП при передаче руководства тушением пожара старшему оперативному должностному лицу пожарной охраны должен доложить ему об оперативно-тактической обстановке, сложившейся на месте пожара, а также о проведенных боевых действиях по тушению пожаров.

Руководитель тушения пожара (РТП)

РТП отвечает за выполнение задачи, за безопасность личного состава пожарной охраны, участвующего в тушении пожара, и привлеченных к тушению пожара сил.

Старшее оперативное должностное лицо пожарной охраны, являющееся РТП, при получении подтвержденной информации о возникновении пожара с более высоким номером (рангом), а также при наступлении обстоятельств, связанных с невозможностью исполнения им обязанностей по руководству тушением пожара, должно покинуть место пожара, передав руководство тушением пожара другому оперативному должностному лицу из числа участников боевых действий по тушению пожаров, в обязательном порядке сообщить диспетчеру гарнизона и сделать запись в документах оперативного штаба на месте пожара.

При прибытии подразделения пожарной охраны к месту пожара, РТП проводятся следующие мероприятия:

сообщается диспетчеру гарнизона (подразделения пожарной охраны) информация о прибытии к месту пожара;
проводится оценка обстановки на месте пожара по внешним признакам (объект пожара, место и размеры пожара по информации на момент прибытия, возможные пути распространения пожара, наличие людей в горящем здании, противопожарные характеристики объекта пожара);
проводится оценка информации, полученной от руководителя и должностных лиц организаций, осуществляющих встречу подразделения пожарной охраны, очевидцев и других лиц на месте пожара;
уточняются сведения о завершении эвакуации людей из горящего здания, а также о возможных местах нахождения оставшихся в здании людей, в том числе об их состоянии;
сообщается диспетчеру гарнизона (подразделения пожарной охраны) информация о подтверждении (снижении, повышении) установленного при высылке подразделения пожарной охраны ранга (номера) пожара, достаточности сил и средств на месте пожара, о необходимости вызова на место пожара дополнительных подразделений и служб жизнеобеспечения;
проводится разведка источников наружного противопожарного водоснабжения.

РТП, исходя из основных условий определения решающего направления, отдает личному составу подразделения пожарной охраны следующие команды:

на проведение подготовки к боевому развертыванию и прокладку рукавной линии, состоящей из двух рукавов с условным проходом 50 мм, с присоединенным к ней перекрывным пожарным стволом (пеногенератором) (далее – ствол первой помощи) или с помощью рукавной катушки с рукавом высокого давления;
на установку пожарного автомобиля на водоисточники;
на проведение проверки средств индивидуальной защиты органов дыхания (далее – СИЗОД) и выставление поста безопасности (при наличии СИЗОД на вооружении подразделения пожарной охраны);
на проведение разведки пожара.
После выполнения личным составом указанных команд, РТП должен сообщить диспетчеру гарнизона (подразделения пожарной охраны) информацию о начале проведения разведки пожара и составе группы разведки пожара.

Руководитель тушения пожара на пожаре

РТП в ходе проведения боевых действий по тушению пожаров:

определяется зона пожара;
устанавливаются границы территории, на которой проводятся боевые действия по тушению пожаров, порядок и особенности осуществления указанных действий;
проводится разведка пожара, определяется его номер (ранг); определяется решающее направление на основе данных, полученных в ходе разведки пожара;
принимается решение о спасении людей и имущества; принимается решение о привлечении при необходимости к проведению боевых действий по тушению пожаров дополнительных сил и средств, в том числе единой государственной системы предупреждения и ликвидации чрезвычайных ситуаций (далее – РСЧС);
организуется связь на месте пожара с участниками боевых действий по тушению пожаров, сообщается диспетчеру гарнизона (подразделения пожарной охраны) об обстановке на пожаре и принятых решениях;
принимаются решения о создании оперативного штаба на месте пожара, боевых участков (секторов проведения работ) (далее – БУ, СПР);
устанавливается порядок управления и обеспечивается управление боевыми действиями по тушению пожаров непосредственно или через оперативный штаб на месте пожара;
производится расстановка прибывающих сил и средств на месте пожара;
принимаются меры по сохранению вещественных доказательств, имущества и вещной обстановки на месте пожара для последующего установления причины пожара;
принимаются решения об использовании на пожаре газодымозащитной службы (далее – ГДЗС) (в том числе определяется состав и порядок работы звеньев ГДЗС), а также других нештатных служб гарнизона;
определяется сигнал отхода в случае возникновения опасности для участников боевых действий по тушению пожаров;
обеспечивается соблюдение правил охраны труда;
предусматривается при тушении затяжных пожаров резерв сил и средств для обеспечения успешного тушения возможного другого пожара.

Читать еще: Ткань которая проводит воду называется

При необходимости РТП принимаются иные решения, в том числе ограничивающие права должностных лиц и граждан в пределах границ территории, на которой проводятся боевые действия по тушению пожаров.

Разведка пожара проводится РТП, а также должностными лицами, возглавляющими и осуществляющими проведение боевых действий по тушению пожаров на порученном им участке работы.

При организации разведки пожара РТП:

определяются направления проведения разведки пожара и лично проводится разведка пожара на наиболее сложном и ответственном участке;
определяется количество и состав групп разведки пожара, ставятся перед ними задачи, определяются применяемые средства и порядок связи, пожарный инструмент, оборудование и снаряжение, необходимые для проведения разведки пожара;
принимаются меры по обеспечению безопасного ведения разведки пожара участниками боевых действий по тушению пожаров, а в непригодной для дыхания среде – звеньями ГДЗС, имеющими на вооружении СИЗОД, с выставлением поста безопасности;
устанавливается порядок передачи полученной в ходе разведки пожара информации.

При получении сигнала бедствия РТП:

передается полученное сообщение диспетчеру гарнизона (подразделения пожарной охраны);
принимается решение о создании БУ, связанного со спасением звена ГДЗС (газодымозащитника), назначается начальник БУ, определяется состав и количество сил и средств на БУ;
корректируются, при необходимости, номера каналов связи с участниками боевых действий по тушению пожара и командиром звена ГДЗС (газодымозащитником), передавшим сигнал бедствия.

При заполнении горящего помещения пеной РТП определяются:

объем помещения, подлежащего заполнению пеной;
места установки перемычек, препятствующих растеканию пены;
требуемое количество пенообразователя, приборов подачи пены и места их установки;
места расположения пожарных дымососов, создающих условия для движения пены в заданном направлении.

Руководитель тушения пожара на месте пожара должен иметь нарукавную повязку, рекомендуемый образец которой приведен в приложении № 8 к приказу МЧС России от 16.10.2017 № 444 «Об утверждении Боевого устава подразделений пожарной охраны, определяющего порядок организации тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ».

Нарукавная повязка изготавливается из красного материала, на который наносится соответствующая надпись РТП белого цвета.

Нарукавная повязка руководителя тушения пожара (РТП)

Полномочия и права РТП

Полномочия и права

По решению РТП при достаточности сил и средств на месте пожара разведка пожара, боевое развертывание сил и средств, ликвидация горения, проведение аварийно-спасательных работ и других специальных работ могут выполняться одновременно.

Указания РТП обязательны к исполнению всеми должностными лицами и гражданами на участке местности, на которой осуществляются боевые действия по тушению пожаров.

Никто не вправе вмешиваться в действия РТП или отменять его распоряжения при тушении пожара.

Работа оперативного штаба на месте пожара осуществляется на основе распоряжений и указаний РТП.

Количество и состав групп разведки пожара может изменяться по решению РТП.

Спасение имущества при пожаре осуществляется по указанию РТП в порядке важности и неотложности выполнения основной боевой задачи.

Пути и способы спасения людей определяются РТП в зависимости от обстановки на пожаре и состояния спасаемых.

РТП имеет право приступить к тушению электрооборудования электростанций и подстанций, находящегося под напряжением до 0,4 кВ, а также электрооборудования электростанций и подстанций, находящегося под напряжением до 10 кВ, размещенного на объектах использования атомной энергии, в специальных фортификационных сооружениях, только после получения письменного допуска к тушению пожара, проведения инструктажа участников боевых действий по тушению пожаров представителями энергетического объекта, создания условий визуального контроля за электроустановками, заземления пожарных стволов и насоса пожарного автомобиля, с обязательным соблюдением правил охраны труда.

РТП имеет право:

отдавать в пределах компетенции указания, обязательные для исполнения всеми должностными лицами и гражданами в пределах границ территории, на которой проводятся боевые действия по тушению пожаров;
назначать оперативных должностных лиц при пожаре и освобождать их от выполнения обязанностей;
получать необходимую для организации боевых действий по тушению пожаров информацию от администрации организаций и служб жизнеобеспечения;
определять порядок убытия с места пожара подразделений пожарной охраны, а также привлеченных сил и средств;
приостанавливать деятельность организаций, оказавшихся в зонах воздействия опасных факторов пожара (далее – ОФП), если существует угроза причинения вреда жизни и здоровью работников данных организаций и иных граждан;
временно прекращать проведение боевых действий по тушению пожаров на одном или нескольких БУ, СПР или во всей зоне пожара при отсутствии угрозы жизни и здоровью людей и при реальной угрозе жизни участникам боевых действий по тушению пожаров, отвести участников боевых действий по тушению пожаров на безопасное расстояние (за исключением тушения пожаров силами федеральной противопожарной службы Государственной противопожарной службы на критически важных производственных объектах, в особо важных и режимных организациях, в случае, если прекращение тушения пожара может повлечь крупные аварии, катастрофы и иные чрезвычайные ситуации, нарушение условий жизнедеятельности населения);
предусматривать использование естественных и искусственных укрытий для личного состава, находящегося на БУ (СПР);
назначать должностных лиц, осуществляющих контроль за изменением обстановки и поведением строительных конструкций в районе места проведения работ;
определять сигналы об опасности для личного состава;
предусматривать использование робототехнических средств для замены участников тушения пожара на опасных участках.

Читать еще: Трубы Технология производства горячекатаных труб

Аттестация (сдача) на РТП

Аттестация на право осуществления руководства тушением пожаров проходит в соответствии с установленным Порядком (приказ МЧС России № 450 от 20.10.2017).

Источник: ст. 22 Федерального закона РФ от 21.12.1994 № 69-ФЗ «О пожарной безопасности», приказ МЧС России № 444 от 16.10.2017 «Об утверждении Боевого устава пожарной охраны, определяющего порядок организации тушения пожаров и проведения аварийно-спасательных работ».

31 принцип руководителя на каждый день

Жизнь неизмеримо богаче любого набора правил, и она никогда не будет описана во всей ее полноте и сложности. А жизнь руководителя сложна вдвойне, ведь ему приходится заботиться и о своей команде.

Мир меняется, правила меняются, человек меняется. Поэтому руководителю не светит получить раз и навсегда доскональную и непротиворечивую инструкцию к действию. Но что-то должно оставаться незыблемым.

Принципы, актуальные как тысячи лет назад, так и сегодня. Уверен, они будут актуальны и в далеком будущем, даже когда мы полностью капитулируем перед машинами.

Возможно, у тебя есть свой набор принципов, и он не вполне коррелирует с моим. Это нормально. Я не претендую на единственно возможную истину.

Буду рад, если ты поделишься своими принципами в комментариях.

Итак, вот мои принципы.

Помни о том, кто ты есть. О своем предназначении, о миссии и цели. Транслируй это на свою команду. Вдохновляй идеями, а не кормушкой.
Знай себе цену и создавай ценности. Найди в себе силы не тратить время на пустые разговоры, бездумный серфинг и раздумья о своих неудачах. Оставляй в своей душе и в своем графике место для главных людей в твоей жизни. Ты найдешь в них поддержку и источник энергии, мотивацию к новым достижениям и простую человеческую радость.
Цени свое здоровье, телесное и психическое. Не мирись с тем, что снижает качество жизни. Будь в форме, будь в ритме — это воздастся. Хороший сон, здоровая еда, физические нагрузки, умственные упражнения, медитации, отказ от пагубных привычек помогут тебе бороться со стрессом, закалят характер, уберегут от «болезней цивилизации».
Следуя букве, укрепляй дух. Устанавливай свои правила. Твое слово – закон. Твоя банда может нарушить все, но не твою волю.
Лучшие выбирают лучших. Будь рядом с лучшими, они будут двигать тебя вперед. Окружай себя сотрудниками, которые хоть в чем-то лучше тебя. Нанимай не спеша – увольняй быстро.
Имей привычку учиться. Старайся каждый день учиться чему-то новому. Обучись скорочтению, это резко повысит твои компетенции. Постоянно читай новые книги по своей профессии. Изучай языки. Изучай нешаблонные способы мышления. Это сохранит гибкость и живость ума. Мотивируй свою команду к обучению. Знания открывают двери.
Учись у лучших, чтобы превзойти их и стать единственным. Создай свое знание на основе их знаний. Уникальность решает. Поддерживай и развивай уникальность в своих сотрудниках. Вместе вы будете сверхчеловеческой командой.
Начинай менять мир с самого себя. Пусть мир будет достоин тебя. Улучшай пространство вокруг – последовательно, методично и непрерывно. Поначалу изменения будут идти медленно и трудно, но с каждым шагом этот путь все легче.
Работай над тем, что ты любишь. Ищи свою стезю, свою страсть. Не переставай мечтать, ибо жизнь без мечты пуста. Что может быть печальнее, чем всю жизнь заниматься не своим делом? Не бойся отказываться от старого багажа и начинать все заново. Если любовь оказалась ненастоящей, что же тебя держит?
Работай с теми, кого любишь. Твои сотрудники, партнеры, клиенты, проекты – все должно быть приложением твоей любви. Если вам плохо вместе, надо прощаться. Да, и еще не работай с м***ками, пожалуйста. Дай им шанс исправиться в другом месте.
На пути к мечте важно иметь четкую цель. Помни о ней всякий раз, когда возникает соблазн отступить. Визуализируй ее. Дай своей команде почувствовать ее, добейся, чтобы ваши цели совпадали. Постоянно задавай себе вопрос «Как то, чем я занимаюсь прямо сейчас, ведет меня к моей мечте? Как мои люди помогают мне в этом?»
Работай над главными вещами. Не разменивайся по мелочам. Забудь о микроменеджменте. Хочешь, чтобы это было сделано – не делай этого сам. Дай возможность своему сотруднику справиться с заданием и самому исправить ошибки. Воспитывай в нем самостоятельность. Пусть приходит к тебе не с вопросами, а с ответами, не с проблемами, а с решениями.
Выполняй каждое дело за минимально возможное количество времени. Избавься от длительных совещаний – они воруют твою жизнь. Отслеживай и приучи сотрудников отслеживать тайм-киллеры и устранять их.
Работай с опережением. Выходи за рамки необходимого. Превосходи ожидания. Сделай это девизом каждого в твоем коллективе. Эта малость часто бывает решающей.
Не жди наступления лучших условий. Действуй сейчас. Именно сейчас – лучший день для любого начинания. Сейчас у тебя в запасе – вся оставшаяся жизнь, а уже завтра будет на целый день меньше.
Готовое лучше идеального. Знай меру перфекционизму. Часто за ним скрывается неуверенность и прокрастинация. Сделал прототип – тестируй. Найди того, кто сможет усовершенствовать его быстрее, чем ты. Делегируй это.
Имей запас прочности. Не назначай встречи впритык. Оставляй себе место для маневра, не загоняй сам себя в угол. Находи возможности для отдыха и «перезагрузки». Дал слово – держи.
Позиционируй себя. Будь амбициозным. Возьми быка за рога!
Иди на риск. Принимай вызов. Бросай вызов. Будь примером в этом для своих людей.
Путешествуй. Узнавай мир. Напитывайся впечатлениями. Чем больше мира в тебе, тем больше ты можешь дать миру.
Делись драйвом! Не дай себе зачерстветь. Оставайся молодым. Будь открыт изменениям. Учись у молодых, интересуйся их жизнью, мечтами и планами.
Ищи свой предел. Откусывай больше, чем сможешь проглотить. Расширяй свои пределы.
Верь в себя и свою команду. Будь примером и опорой. Вдохновляй и поддерживай. Не забывай хвалить своих сотрудников, даже без особенного повода.
Доверяй людям и будь честен с ними. Больше прозрачности – больше доверия.
Разговаривай с людьми. Общение развивает и помогает решать проблемы. Давай обратную связь. Запрашивай обратную связь.
Учись прощать. Живи без обид. Делай первый шаг, иди навстречу первым.
Умей прощать самого себя. Никто не идеален, и ты тоже. Дай себе право на ошибку.
Не концентрируйся на неудачах. Находи в неудачах новые возможности и извлекай из них уроки на будущее. Старайся не повторять ошибок. Изучай ошибки других, не наступай на грабли.
Веди учет своих побед. Каждая из них – точка опоры для твоего нового прыжка вперед и вверх.
Никогда не сдавайся. Бейся до конца. Вырабатывай реноме победителя – и многие битвы будут выиграны еще до их начала.
Цени момент. Лови момент. Наслаждайся жизнью здесь и сейчас. Будь благодарен судьбе за все и ничего не бойся.