Наценка на детские товары

Письмо Федеральной антимонопольной службы от 6 марта 2017 г. «О предоставлении разъяснений об отмене регулирования торговых надбавок на продукты детского питания»

В соответствии с пунктом 1 Положения о Федеральной антимонопольной службе, утвержденного постановлением Правительства Российской Федерации от 30.06.2004 № 331, Федеральная антимонопольная служба (ФАС России) является уполномоченным федеральным органом исполнительной власти, осуществляющим функции по принятию нормативных правовых актов и контролю за соблюдением антимонопольного законодательства, законодательства в сфере деятельности субъектов естественных монополий, в сфере государственного регулирования цен (тарифов) на товары (услуги), рекламы, контролю за осуществлением иностранных инвестиций в хозяйственные общества, имеющие стратегическое значение для обеспечения обороны страны и безопасности государства, контролю (надзору) в сфере государственного оборонного заказа, в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд и в сфере закупок товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц, а также по согласованию применения закрытых способов определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей).

Согласно части 4 статьи 8 Федерального закона от 28.12.2009 № 381-ФЗ «Об основах государственного регулирования торговой деятельности в Российской Федерации» (далее — Закон о торговле) в случае, если федеральными законами предусмотрено государственное регулирование цен на отдельные виды товаров, торговых надбавок (наценок) к ценам на них (в том числе установление их предельных (максимального и (или) минимального) уровней органами государственной власти), цены на такие товары, торговые надбавки (наценки) к ценам на них устанавливаются в соответствии с указанными федеральными законами, а также принимаемыми в соответствии с ними нормативными правовыми актами данных органов государственной власти и (или) нормативными правовыми актами органов местного самоуправления.

Постановлением Правительства Российской Федерации от 07.03.1995 № 239 «О мерах по упорядочиванию государственного регулирования цен (тарифов)» (далее — Постановление № 239) утвержден перечень услуг транспортных, снабженческо-сбытовых и торговых организаций, по которым органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации предоставляется право вводить государственное регулирование тарифов и надбавок (далее — Перечень), согласно которому в том числе было предусмотрено право на установление органами исполнительной власти субъектов Российской Федерации торговых надбавок к ценам на продукты детского питания (включая пищевые концентраты) (абзац третий Перечня).

Постановлением Правительства Российской Федерации от 25.01.2017 № 71 «О внесении изменения в перечень услуг транспортных, снабженческо — сбытовых и торговых организаций, по которым органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации предоставляется право вводить государственное регулирование тарифов и надбавок» (далее — Постановление № 71) абзац третий Перечня исключен.

Таким образом, согласно Постановлению № 71, органы исполнительной власти субъектов Российской Федерации лишаются права государственного регулирования тарифов и надбавок на продукты детского питания (включая пищевые концентраты).

До настоящего времени федеральные законы, предусматривающие государственное регулирование цен на отдельные виды товаров, торговых надбавок (наценок) к ценам на них (в том числе установление их предельных (максимального и (или) минимального) уровней органами государственной власти), не приняты.

Согласно пункту 2 Указа Президента Российской Федерации от 23.05.1996 № 763 «О порядке опубликования и вступления в силу актов Президента Российской Федерации, Правительства Российской Федерации и нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти» (далее — Указ Президента Российской Федерации № 763), акты Президента Российской Федерации и акты Правительства Российской Федерации в течение 10 дней после дня их подписания подлежат официальному опубликованию в «Российской газете», Собрании законодательства Российской Федерации и на «Официальном интернет-портале правовой информации» (www.pravo.gov.ru), функционирование которого обеспечивает Федеральная служба охраны Российской Федерации.

В соответствии с пунктом 6 Указа Президента Российской Федерации № 763 акты Правительства Российской Федерации, затрагивающие права, свободы и обязанности человека и гражданина, устанавливающие правовой статус федеральных органов исполнительной власти, а также организаций, вступают в силу одновременно на всей территории Российской Федерации по истечении семи дней после дня их первого официального опубликования.

Согласно статье 23 Федерального конституционного закона от 17.12.1997 № 2-ФКЗ «О Правительстве Российской Федерации», постановления и распоряжения Правительства Российской Федерации обязательны к исполнению в Российской Федерации. Датой официального опубликования постановления или распоряжения Правительства Российской Федерации считается дата первой публикации его текста в одном из официальных изданий Российской Федерации. Постановления Правительства Российской Федерации, затрагивающие права, свободы и обязанности человека и гражданина, вступают в силу не ранее дня их официального опубликования. Иные постановления Правительства Российской Федерации вступают в силу со дня их подписания, если самими постановлениями Правительства Российской Федерации не предусмотрен иной порядок их вступления в силу. Распоряжения Правительства Российской Федерации вступают в силу со дня их подписания.

Учитывая изложенное, государственное регулирование торговых надбавок к ценам на продукты детского питания, ранее установленное нормативными правовыми актами субъектов Российской Федерации, согласно абзацу три Перечня, не имеет юридической силы и подлежит отмене после вступления в силу Постановления № 71.

Вместе с тем, предоставленное абзацем первым Перечня право органам исполнительной власти субъектов Российской Федерации вводить снабженческо-сбытовые и торговые надбавки к ценам на продукцию и товары, реализуемые в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях с ограниченными сроками завоза грузов, оставлено без изменений.

Обзор документа

Был уточнен перечень услуг, по которым органам исполнительной власти регионов предоставляется право вводить госрегулирование тарифов и надбавок. Исключены торговые надбавки к ценам на продукты детского питания (включая пищевые концентраты). Изменения внесены постановлением Правительства РФ от 25 января 2017 г. N 71.

Госрегулирование торговых надбавок к ценам на продукты детского питания, ранее установленное нормативными правовыми актами регионов, не имеет юридической силы и подлежит отмене после вступления в силу постановления.

При этом продолжает действовать право вводить снабженческо-сбытовые и торговые надбавки к ценам на продукцию и товары, реализуемые в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях с ограниченными сроками завоза грузов.

Для просмотра актуального текста документа и получения полной информации о вступлении в силу, изменениях и порядке применения документа, воспользуйтесь поиском в Интернет-версии системы ГАРАНТ:

© ООО «НПП «ГАРАНТ-СЕРВИС», 2020. Система ГАРАНТ выпускается с 1990 года. Компания «Гарант» и ее партнеры являются участниками Российской ассоциации правовой информации ГАРАНТ.

Как открыть магазин детских товаров. Бизнес-план магазина детской одежды: оборудование и необходимые документы

Товары для детей всегда пользовались достаточно большим спросом. Так что нет ничего удивительного в том, что многие интересуются, как открыть магазин детских товаров. Игрушки, подгузники и многие другие детские вещи мало чем уступают продуктам и лекарствам в плане спроса. И вдобавок у них есть несколько важных преимуществ:

• Во-первых, рождаемость постепенно увеличивается, а это значит, что количество потенциальных клиентов будет только расти.
• Во-вторых, большинство родителей готовы пойти на любые траты ради счастья своего ребёнка, что обеспечивает очень высокий спрос.
• В-третьих, наценка на детские товары достаточно высока, чтобы можно было достаточно быстро выйти в плюс.

Несмотря на все преимущества детских товаров, открытие магазина игрушек или детской одежды всегда сопряжено с множеством трудностей, способных свести на нет все ваши начинания. Данная статья является кратким руководством, которое может помочь составить представление о том, как открыть магазин детской одежды или детских товаров.

В нём описаны основные этапы, которые вам нужно будет пройти, чтобы стать владельцем своего собственного магазина игрушек. Но помните, любой бизнес требует постоянного внимания и большого вложения вашего труда, времени и денег.

Этап первый — планирование и оценка рынка

Если верить статистике, в большинстве городов России практически всегда есть спрос на товары для детей. Несмотря на то что магазины детских товаров открываются регулярно, спрос всё равно превышает предложение. Но тут есть небольшой нюанс. Большинство имеющихся магазинов продаёт примерно один и тот же набор игрушек, многие из которых могут быть далеко не самого высокого качества. Чтобы с самого начала получить хороший приток покупателей, крайне важно делать ставку только на высококачественные товары и отличный от прочих ассортимент.

Первое, что необходимо сделать, это собрать как можно больше информации о потенциальных конкурентах. Нелишним будет отметить их расположение на карте, чтобы определить зону охвата каждого магазина. Также стоит присмотреться к товарам, которые там продаются. Оцените их ассортимент с позиции покупателя, и если вам понравится то, что вы увидите, постарайтесь перенять это. В открытом доступе можно найти бизнес-планы магазина детской одежды, прочитав которые вы найдёте много интересного для себя.

Как использовать полученную информацию

Статистика помогает определить, какую прибыль вы можете получить, открыв магазин в данном районе города. Главная ваша цель на первом этапе — это составить свои бизнес-планы магазина детской одежды. Очень многие начинающие бизнесмены прогорают в течение первых двух лет после открытия магазина, потому что изначально не смогли просчитать уровень прибыльности этого предприятия.

Поэтому лучше проработайте несколько вариантов. Возможно, для вашего города больше подойдёт детская комиссионка, или стоит задуматься над идеей гипермаркета для детей. У каждого варианта есть свои особенности, которые в итоге повлияют на вашу прибыль.

Этап второй — выбор формата магазина

В основном бизнес-планы магазина детской одежды описывают два формата. Первый — это универсальный магазин, который по сути мало чем отличается от обычного супермаркета. Второй — узкоспециализированный магазин, в котором продаётся только одна группа товаров. Первый вариант набирает всё большую популярность, потому как в таких магазинах дети могут сами выбирать игрушки.

А если вспомнить о том, что отнять что-то у серьёзно настроенного карапуза довольно затруднительно, то вы поймёте, каким образом детские гипермаркеты получают ощутимую часть своей прибыли. Но создать такой магазин намного сложнее, и в первую очередь из-за огромных капиталовложений, которые нужны на первом этапе. Чтобы магазин был по-настоящему универсальным, нужно закупить максимально широкий ассортимент.

Прибавьте к этому стоимость аренды очень даже немаленького помещения, а также зарплату сотрудникам, расходы на оборудование, склад — и вы получите очень приличную сумму. В общем, если вы хотите пойти по первому пути, то будьте готовы потратить как минимум 100 тысяч евро в течение первого года.

Мал да удал

Намного более скромно выглядят расходы узкоспециализированного магазинчика. Если вы просмотрите разные бизнес-планы магазина детской одежды, то увидите, что основные расходы идут на аренду помещения и закупку товара. Для маленького магазина нужно совсем небольшое помещение, да и товара потребуется значительно меньше. Но это совсем не помешает вам достаточно быстро окупить все расходы и начать получать прибыль.

Узкоспециализированные магазины имеют множество преимуществ перед универсальными. В первую очередь это, конечно, существенно меньшие расходы на аренду и зарплату работникам. Но при этом очень важно правильно выбрать свою нишу, потому как прямой конкуренции маленький магазин, скорее всего, не выдержит.

Согласно статистике, наиболее перспективным товаром на данный момент являются различные развивающие игры и обычные игрушки. Также всегда есть большой спрос на товары для малышей, то есть подгузники, детское питание и прочее. Но в этой области конкурентов намного больше.

С особой осторожностью стоит относиться к одежде и обуви, потому как открыть магазин детской одежды несколько сложнее, чем все остальные. Проблема в том, что родители могут быть очень придирчивыми, и вы легко можете потерять потенциальных покупателей, если на складе не будет какой-то вещи нужного размера.

Покупатель должен оставаться довольным, иначе он больше не захочет делать покупки в вашем магазине. Нужно обеспечить самый широкий ассортимент, чтобы каждый смог найти себе что-то по душе и, что не менее важно, по размеру.

Очень заманчиво выглядит идея открыть комиссионный детский магазин. В этом случае вам не придётся сильно заботиться о закупках товара, зато намного больше денег нужно будет потратить на рекламу, оформление самого магазина и акции для привлечения клиентов. Единственная проблема в том, что обычная детская комиссионка получает с каждой вещи около 30-50 процентов прибыли, что несколько меньше, чем у обычного магазина. Так что магазины детского секонд-хенда далеко не идеальный вариант.

Электронная версия

Любой реальный магазин со временем обзаводится своей виртуальной копией. Но дело это далеко не самое простое, потому как открыть детский интернет-магазин одежды можно только имея достаточно большой запас денег и времени. Высокая конкуренция, недоверие покупателей, грабительские тарифы на доставку – вот лишь часть тех вещей, с которыми придётся столкнуться молодому интернет-магазину, а ведь в случае с одеждой стоит рассчитывать ещё и на частые возвраты.

Но вместе с тем, если преодолеть все эти проблемы, интернет-магазин со временем начнёт приносить прибыль даже большую, чем его реальный аналог. Кстати, так как в интернете очень важна уникальность, название детского магазина одежды не должно совпадать ещё с десятком аналогичных.

Этап третий – оформление документов

Чтобы начать работы по созданию магазина, нужно в первую очередь официально зарегистрироваться как предприниматель. Для этого нужно оформить документы на статус ИП в налоговой. Сделать это можно очень быстро, и вы без особого труда пройдёте все формальности, но есть несколько деталей, о которых нужно знать заранее.

• Во-первых, при оформлении документов нужно будет указать виды вашей деятельности. Проще говоря, придётся перечислить все виды товаров, которыми вы будете торговать.

• Во-вторых, индивидуальный предприниматель несёт материальную ответственность за взятые обязательства. То есть в случае чего кредиторы могут продать ваше имущество для погашения долгов магазина.

• В-третьих, вам в любом случае потребуется бухгалтер, который возьмёт под контроль все ваши финансы, а также поможет в оформлении многочисленных документов. Наиболее разумным будет нанять такого человека в самом начале. Это сильно упростит вам жизнь на первых этапах.

Особенности товаров для детей

Одна из главных проблем при работе с детскими товарами — это постоянные проверки со стороны санитарной инспекции, которой нужно будет продемонстрировать медицинские книжки сотрудников и документы на товар. Также они могут обратить внимание на чистоту в самом магазине.

Этап пятый – помещение

Место, подходящее для открытия детского магазина, должно соответствовать нескольким требованиям. Главное из них — это близость к местам скопления людей. Идеальным вариантом будет крупный перекрёсток оживлённых улиц, на которых есть множество других магазинов.

Или же можно арендовать отдел в крупном торговом центре. У каждого варианта есть свои плюсы и минусы, которые обязательно нужно оценить перед тем, как принять окончательное решение. Как показывает практика, удачно выбранное помещение — уже половина успеха. Так что не спешите хватать первое, что попадётся на глаза.

Свой стиль

Детский магазин должен быть заметным. Его оформление должно привлекать взгляды прохожих, а название должно хорошо запоминаться. Наиболее разумным будет поручить создание собственного стиля магазина одной из дизайнерских студий. Конечно, вы можете попробовать сделать всё самостоятельно, но это далеко не так просто, как кажется на первый взгляд. Просто попробуйте сейчас придумать короткое и вместе с тем благозвучное название детского магазина одежды. Вряд ли у вас что-то получится, особенно если вспомнить, что большинство простых названий уже использовано кем-то другим.

Внутренняя отделка торгового зала должна быть приятной как для родителей, так и для детей. Совсем не обязательно тратиться на какие-то особые стеллажи или необычные витрины, вполне достаточно покрасить стены в яркие цвета и красиво разложить товар. Вообще, выбирая товары для бизнеса, разумным решением будет немного сэкономить, закупив наиболее простые варианты стеллажей и прочих необходимых для магазина вещей.

Невидимые границы

Если вы можете себе позволить арендовать большой и просторный торговый зал, то нелишним будет разделить всё помещение на небольшие зоны по типу товара. Например, в случае с детской одеждой можно выделить две половины, в первой — одежда для девочек, во второй — для мальчиков. Затем разделить эти половины на небольшие зоны по возрасту ребёнка. Родители, попавшие в ваш магазин, должны максимально быстро найти то, что им нужно, среди всего многообразия товаров.

Разделение на зоны необходимо для удобства покупателей, независимо от того, что именно вы продаёте. Даже комиссионный детский магазин может немало выиграть от использования этого принципа.

Этап шестой – поставщики

Для молодого магазина нет ничего важнее, чем надёжные поставщики, готовые за не слишком большую цену продавать вам качественный товар. С самого начала стоит делать упор на высокое качество, даже если из-за этого придётся назначить более высокие цены. Многие родители готовы платить за хорошие вещи, но концентрироваться исключительно на дорогих товарах тоже не стоит. Хорошим решением в плане низкой цены и высокого качества будут стоки детских товаров.

Именитые бренды можно разбавлять добротными китайскими товарами, которые, кстати, далеко не всегда отличаются низким качеством. Очень неплохо было бы получить как можно больше российской или белорусской одежды, которая ценится многими мамами за то, что их делают из натуральных материалов. Вообще, с осторожностью стоит относиться к вещам из синтетики, потому как у некоторых детей она может вызвать аллергию или раздражения.

Этап седьмой – реклама

Чтобы привлечь клиентов в новый магазин, придётся проявить изобретательность и терпение. День открытия магазина можно и нужно превратить в небольшое представление, совмещённое с распродажей и раздачей подарков. Кстати, в качестве подарков можно использовать и купоны на скидку. Чтобы увеличить приток посетителей, нелишним будет разместить поблизости от входа рекламные щиты, а сам вход сделать максимально заметным на окружающем фоне.

Неплохой идеей будет реклама на местном телевидение или радио, но только если совместить её с сообщением о распродаже или особой акции, срок которой ограничен. Вообще, в вопросе рекламы очень важно проявить оригинальность. Пробуйте разные способы, но не забывайте о том, что ваша главная задача не просто привлечь посетителей, а удержать их у себя как можно дольше.

Послесловие

Теперь вы знаете, как открыть магазин детской одежды, но если хотите действовать, то постарайтесь не торопиться. Потратьте на подготовку столько времени, сколько считаете нужным, и лишь тогда, когда будете полностью уверены в своих силах и своём бизнес-плане, можно приступать к созданию своего дела.

Как правильно делать наценку на товар

Любой продавец с целью получения прибыли стремиться продать свой товар по наиболее высокой цене. Разница между закупочной ценой товара и ценой его продажи представляет собой торговую наценку. Эта наценка не может быть равной нулю, так как продавец несет затраты на транспорт, содержание персонала, торговых площадей и так далее. Продажа по закупочной цене без надбавки убыточна для продавца.

Величина наценки на продукцию зависит от многих факторов. Это наличие и острота конкуренции, качество изделия, «раскрученность» бренда, покупательная способность населения, а также ограничительные меры, которые государство накладывает на некоторые виды (группы) социально значимых товаров. Совокупность этих факторов не позволяет однозначно ответить на вопрос, какая наценка должна быть при розничной торговле.

Сегодня в России на большинство товаров не устанавливается максимальная наценка на товар по закону. Это означает, что, например, если вы являетесь обладателем уникального изделия, то купив его, условно, за 1000 рублей, вы можете установить цену 1000000 рублей. Ведь таким товаром обладаете только вы. Но и тут есть ограничение. Это ограничение накладывает на продавца рынок. А кто купит гаджет или одежду за такую цену? Является ли потребительская стоимость этого товара такой высокой?

Способность установить оптимальную цену на продукт, то есть понимание того, как правильно делать наценку на товар, определяется знаниями или, если хотите, талантом продавца. Если цена вашего товара у конкурентов находится в определенных пределах, то существенное повышение цены не принесет вам прибыли, так как снизится объем продаж, а занижение «накрутки» может не увеличить оборот и продавец понесет убытки.

Расчет торговой наценки

Величина прибыли продавца зависит как от торговой наценки, так и от объема продаж.

Очень высокая надбавка к закупочной цене может существенно снизить объем продаж, а необоснованное ее уменьшение занижает общую прибыль. Сначала рассмотрим факторы, которые влияют на величину торговой надбавки. Это, в первую очередь:

• наличие сильных конкурентов;
• удаленность торговой точки от поставщиков товара;
• ассортиментная линейка схожих товаров в торговой точке (например, количество марок шоколада в кондитерском отделе);
• размещение в месте, которое посещает большое количество людей;
• узнаваемость торговой марки (бренда);
• является ли ваш продукт товаром повседневного спроса или это товар длительного пользования.

Минимальная наценка на товар для налоговой может быть рассчитана исходя из точки безубыточности. Это можно сделать простым методом.

Например, предприниматель приобрел партию однородных изделий за 100000 рублей и предполагает реализовать ее за один месяц. При этом его затраты на аренду помещения составляют 5000 рублей, зарплата персонала 25000 рублей, а иные расходы (бухгалтерия, уборка, транспорт составляют 10000 рублей. Тогда минимальная наценка составит:

Наценка = (5000+25000+10000)*100/100000 = 40%

Меньшая надбавка к закупочной цене приносит убытки, а большая – прибыль. Однако, если оборот растет и предприниматель может реализовать партию за полмесяца, то минимальная наценка будет:

Наценка = (2500+12500+5000)*100/100000 = 20%

Этот простой пример показывает, что имея надбавку 30% можно получить как убыток 10000 рублей в месяц, так и прибыль 20000 рублей в месяц. То есть получить 20000 рублей прибыли можно как повысив наценку до 60%, так и ускорив в два раза оборот.

Следует, однако, помнить, что снижение цены не всегда обеспечивает увеличение оборота. На брендовые сезонные товары наценка в первые «горячие» месяцы (недели) продаж может достигать 400—500% и даже больше. Поэтому вне сезона продавцы устанавливают скидки до 70% и все равно имеют прибыль.

Нужно ли делать наценку на все товары одинаковой

Если предприниматель торгует ограниченным ассортиментом продукции, то он устанавливает индивидуальные наценки на каждое наименование и может гибко реагировать на колебания спроса. Такой подход затруднен при широком ассортименте в торговой точке даже чисто технически (трудно часто менять ценники на сотнях выставленных на полках образцов), хотя современные «умные» компьютерные программы могут анализировать ход продаж и давать советы продавцу.

Обычно предприниматели разбивают свои товары на товарные группы. Например, мясные продукты, молочные, бакалея, кондитерские изделия и так далее. Сколько процентов наценка на товар в розничной торговле устанавливать по разным группам товаров можно оценить, анализируя цены конкурентов.

Иногда внутри одной товарной группы предприниматели дифференцируют наценку в зависимости от уровня закупочной цены партии. То есть на дешевые изделия устанавливают большую наценку, чем на дорогие. Такой подход может стимулировать увеличение продаж дорогих товаров и увеличить валовую прибыль.

Какую наценку можно делать на товар по закону

Как мы уже отметили выше, на большинство продуктов, услуг и товарных групп в России отсутствуют ограничения на размер торговой надбавки. Ее определяют сами субъекты предпринимательской деятельности с учетом реалий рыночной ситуации. Но есть специфические социально значимые товарные группы, на которые государство устанавливает предельные размеры торговых надбавок. К ним относятся:

• изделия медицинского назначения;
• фармпрепараты;
• детское питание;
• блюда и продукты объектов общественного питания, расположенные в учебных заведениях;
• продукция, которую доставляют в районы Крайнего Севера и приравненные к ним.

Надбавки на изделия медицинского назначения и фармацевтические препараты, а также их перечень регулируются Правительством России. На остальные услуги и изделия надбавки устанавливают региональные власти.

Следует также иметь в виду, что наценка свыше 30% не допускается на важнейшие продовольственные продукты первой необходимости. Это хлебобулочные изделия, бакалея, мясо, молочные продукты и другие товары, цены на которые формируют стоимость потребительской корзины.

Как открыть детский магазин с нуля?

Из статьи вы узнаете: как открыть магазин детских товаров, варианты популярных концепций, особенности выбора места и ассортимента товаров, обязательные затраты и ожидаемая прибыль.

Многие предприниматели, желая найти прибыльное и быстро окупаемое дело, решаются начать заниматься торговлей. А детские товары пользуются особым спросом, ведь любой родитель хочет, чтобы у его ребенка было все самое лучшее. И даже уровень семейного дохода здесь будет играть не такую большую роль. В статье мы разберемся, как открыть детский магазин с нуля, определимся с наиболее выгодной концепцией, проведем расчеты и рассмотрим важные нюансы.

Концепция для детского магазина

Любые детские товары имеют довольно большой спрос среди потребителей, но если предприниматель хочет максимально обезопасить себя от неудачи и увеличить размер будущей прибыли, то ему необходимо еще на этапе составления бизнес-плана определиться, какая направленность будет у торговой точки.

На диаграмме представлены наиболее востребованные ниши детских товаров. Чаще всего родители покупают одежду, игрушки и обувь. Не менее интересна категория товаров для новорожденных детей. Следовательно, выбирать лучше из этих 4 ниш. На одежду приходится более 1/3, поэтому можно начать заниматься ее продажей. Лучше выбирать одну из следующих концепций:

• магазин детской одежды;
• магазин детской одежды и обуви;
• магазин вещей для новорожденных (там можно продавать одежду, коляски, пеленки, соски, гигиенические средства и питание);
• магазин игрушек и спортивных товаров (причем лучше продавать разновозрастные товары – мягкие игрушки для самых маленьких, развивающие игры для более взрослых детей, велосипеды, коньки);
• большой магазин детских товаров (где будет продаваться все представленные категории за исключением продуктов питания).

Выгоднее всего открыть магазин детских товаров с нуля последнего формата, но он потребует достаточно больших вложений. Если средств у предпринимателя не так много, как собственно и опыта, то лучше рассматривать более узкоспециализированные ниши.

Актуально ли открывать детский магазин в кризис?

Тяжелая экономическая ситуация становится причиной убыточности многих магазинов. Но это не касается детских магазинов. Любой хороший родитель сэкономит на себе, но не на свое ребенке. Магазины детской одежды и вовсе способны выжить в самых плохих экономических условиях. А повышение рождаемости говорит о востребованности товаров для новорожденных.

В больших городах концепция детского магазина будет действительно успешной даже в кризис. А вот небольшие города могут столкнуться со снижением спроса на развивающие игры, спортивный инвентарь и игрушки.

Важно оценить и уровень конкуренции. Узкая специализация и высокое качество продукции помогут отстроиться от конкурентов и завоевать свое место на рынке.

Как выбрать место для детского магазина?

Успешность детского магазина будет во многом зависеть от правильности его расположения. Торговую точку лучше открывать в ТЦ, но позаботиться, чтобы поблизости не было конкурентов. Еще лучше, если рядом с павильоном будет находиться игровая комната, точка общественного питания. Так, проходимость потенциальных покупателей рядом с магазином будет выше.

Если же хочется открыть отдельно стоящий магазин, то важно найти место на оживленной улице. Идеально расположить его в центре города или вблизи детских садов, развивающих центров, школ. Нужно позаботиться и о наличии игровой зоны. Еще лучше, если дети смогут приходить на мастер-классы, проводимые в магазине. Например, они могут рисовать, лепить из глины.

Открывая детский магазин, следует избегать следующих ошибок:

1. Не открывайте магазин в тихом спальном районе. Большая часть ваших потенциальных покупателей – активно работающие родители. Такие граждане предпочитают ехать в центр или большие торговые центры за товарами для всей семьи.
2. Не располагайте свою торговую точку рядом с другими магазинами детских товаров. Это уменьшит поток покупателей. Исключение составляют ситуации, когда ваш товар на порядок лучше, но при этом стоит столько же, сколько и у конкурентов.
3. Не следует открывать магазин в районе, изобилующем развлекательными центрами. Наличие игровой комнаты или мастерской, проводящей мастер-классы, наоборот, поможет привлечь клиентов.

Подбор товаров и ассортимента

Под ассортиментом в данном случае понимается не только направленность магазина, с которой мы уже разобрались, но и количество разных товаров одной категории. Наличие выбора позволит увеличить число продаж.

Если планируется торговать узкоспециализированными товарами, то лучше обеспечить наличие не меньше 30 разных наименований. Товары должны отличатся ценой, производителями и другими характеристиками.

Широкий ассортимент – одна из составляющих успеха магазина. Но количество продукции нужно соизмерять еще и со следующими параметрами:

• площадью помещения (если магазин будет небольшим, то лучше обеспечить наличие разных категорий товаров);
• размером стартового капитала (если денег в наличии не так много, то лучше начать торговать недорогой продукцией, а по мере роста дохода добавлять и товары более высокого ценового сегмента);
• цена товара (если стоимость не высока, то можно обеспечить и более широкий выбор, а вот дорогостоящую продукцию покупать в больших количествах не стоит, так затраты могут окупаться очень долго).

Важно наладить контакт с поставщиками товаров. Так как в магазине будут продаваться довольно разнообразные вещи, то следует позаботиться о наличии разных каналов оптовых закупок. Правильная работа с поставщиками позволит снизить затраты и увеличить размер прибыли.

Преимущества детских магазинов и прогнозируемый размер прибыли

Открытие детского магазина имеет ряд специфических особенностей. К числу негативных моментов можно отнести следующие факторы:

• нужны большие площади для открытия магазина;
• всегда придется вкладывать деньги, чтобы обеспечивать широкий выбор для потребителя.

Есть у такого формата бизнеса и свои преимущества:

• высокий оборот;
• возможность быстро обрести лояльно настроенных покупателей;
• высокий и стабильный спрос на детские товары;
• минимальные потери от невозможности сбыта товаров определенных категорий или размеров.

Приятно порадует будущих владельцев детских магазинов, что наценка на продаваемые товары может достигать 70–200%, что позволяет обеспечить высокий уровень прибыли. Размер наценки во многом зависит от стоимости товара и того, к какому ценовому сегменту он относится (дорогая вещь или товар с низкой, средней стоимостью относительно продукции соответствующей категории).

Продажа детской одежды, например, более рентабельна, чем продажа одежды для взрослых.

Секреты по увеличению доходов детского магазина

Если вы заинтересованы в увеличении выручки, обязательно покупайте сертифицированную продукцию. Все товары в магазине должны соответствовать сертификатам качества. Их нужно располагать на видных местах, чтобы покупатели могли убедиться в том, что товар действительно хороший и безопасен для детей. Такой шаг позволит увеличить размер дневной выручки на 15–20%.

Дополнительно стоит уделить внимание выкладке товара. Маркетинговые ходы заставят покупателей обращать внимание на продукцию, которую вы хотите продать в первую очередь. Если же обеспечить еще и большой ассортимент товаров, то прибыль вырастет еще на 15%.

Такие довольно простые приемы помогут увеличить выручку на 30–35% без серьезных дополнительных затрат.

Что еще потребуется для успешного открытия детского магазина?

Недостаточно просто выбрать помещение и закупить товар. В будущем магазине нужно обязательно провести ремонт. Он должен быть качественным, ярким и запоминающимся, чтобы дети не хотели из него уходить, а родители не сомневались, что здесь продаются действительно хорошие товары.

Не обойтись будет и без специально оборудования. В зависимости от специфики детского магазина могут понадобиться:

• специальные стойки и вешалки для одежды;
• стеллажи для книг, игрушек;
• витрины для размещения канцелярских принадлежностей;
• холодильники (если планируется продавать детское питание);
• кассовый аппарат.

Если дополнительно владелец решит открыть игровую комнату, то нужно будет обеспечить безопасность детей – выбрать гипоаллергенное напольное покрытие, игрушки, столы, стульчики, бумагу, раскраски, карандаши, фломастеры. Прямо на территории магазина можно организовывать мастер-классы по лепке из глины и пластилина, рисованию. А в праздничные дни можно делать небольшие представления. Например, в Новый Год Дед Мороз может поздравлять всех детей, пришедших в магазин, вручая им небольшие сладкие подарки.

Не менее важно подобрать вежливый и доброжелательный персонал, ведь дети тонко чувствуют, как к ним относятся окружающие. В небольшом магазине понадобятся только продавцы. А вот если вы хотите открыть крупную торговую точку, то позаботьтесь о наличии управляющего, работника для игровой комнаты, специалиста, проводящего мастер-классы. Такой комплексный подход позволит привлечь максимальное количество клиентов и развить в них лояльность.

Затраты и возможная прибыль

Расчеты, приведенные ниже, довольно относительны. Ведь многое будет зависеть от размеров магазина, удачного его расположения, наличия маркетинговой стратегии.

Основными статьями затрат будут:

1. арендные платежи, затраты на ремонт;
2. покупка товаров и последующее их пополнение;
3. профессиональное оборудование, мебель, техника и ПО;
4. зарплата персонала;
5. реклама магазина.

Всего на открытие среднего по размерам магазина уйдет около 1,5 миллионов рублей. Прибыль в месяц может достигать 200 тысяч рублей. За 13 месяцев вполне реально окупить вложения и начать получать реальный доход.